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Quel leader êtes-vous ?

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S’affirmer est essentiel dans la vie de tous les jours, toutefois vous devez absolument savoir adapter le leadership que vous exercez à la situation.

Découvrez ici les plus importants types de leaderships ainsi que les différentes situations dans lesquelles les exercer afin de devenir un leader apprécié et pour ne pas être qualifié comme étant un chef de fil tyrannique.

Dans votre vie personnelle, tout comme professionnelle d’ailleurs, vous avez l’habitude de vous imposer naturellement comme le leader. Leader de votre groupe d’ami, de votre groupe de travail ou même leader en tant que chef de famille.

Mais savez-vous que le style de leadership que vous exercez n’est pas uniquement lié à votre personnalité ? Oui, si vous observez bien, vous verrez que finalement le type de leadership que vous exercez est très influencé par votre environnement.

Ce style de leadership est-il toujours adapté à la situation et à votre environnement ? On peut se poser la question.

Découvrez ci-dessous les principaux styles de management et vérifiez s’ils s’adaptent à votre vie personnelle et professionnelle.

Le leadership persuasif.

Vous passez du temps à expliquer et à convaincre. Malgré cela, vous êtes ouvert à la discussion et aux points de vue de votre entourage familial ou professionnel.

Vous savez influencer votre auditoire et soutenir ceux dont les idées se rapprochent des vôtres.

Ce style de management est efficace pour calmer une situation ou les avis divergent et pour arriver à trouver une solution qui convienne à tout le monde.

Le leadership directif.

Vous vous servez de votre autorité pour faire valoir vos directives. Vous imposez votre point de vue et vos solutions.

Vous êtes capable de montrer l’exemple et confirmez votre statut hiérarchique. Ce genre de leadership est très efficace en temps de crise pour stopper une hémorragie et mettre fin à des situations vouées à l’échec.

Le leadership organisateur.

Vous aimez les choses précises et organisées. Vous prenez donc du temps pour établir des emplois du temps et confier à chacun des tâches précises.

Parfois, vous savez même déléguer vos responsabilités afin de prendre en charge des situations plus importantes ou qui sont plus urgentes à régler.

Le management organisateur est sécurisant. En effet, il fournit un cadre de travail stable et apaisé.

Le leadership négociateur.

Vous souhaitez contenter tout le monde. Vous n’hésitez donc pas à réunir votre entourage autour de la table pour discuter.

Vous êtes pragmatique et vous savez vous adapter à toutes les situations. Vous êtes particulièrement à l’aise dans les situations tendues, de conflits.

Vous êtes perpétuellement à la recherche de compromis pour préserver les intérêts de votre entourage.

Le leadership associatif.

Vous privilégiez le groupe. Vous pensez que le groupe permet de faire émerger un plus grand nombre d’idées.

Vous écoutez vos proches et vos collaborateurs. Vous savez les conseiller mais vous savez aussi recevoir et accepter les conseils.

Ce style de leadership est particulièrement apprécié des autres et très intéressant pour régler des situations complexes ou l’échange est primordial.

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